āļ•āļąāđ‹āļ§āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļīāļ™āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ” (MSY→ORL)

āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans (MSY) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Orlando Executive (ORL)

  • āļĢāļđāđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļąāļ™āđ€āļŠāļĄāļ­

    āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļ”āļĨāļ‡*
  • āļˆāļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āđ‚āļ›āļĢ

    āļĢāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 40% āļˆāļēāļāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™*
  • āļĢāļąāļšāļŠāļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­

    āļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ„āļĄāļĨāđŒāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļĩāļ§āļ­āļĢāđŒāļ”

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļ•āļąāđ‹āļ§āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļīāļ™āļˆāļēāļāļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ, āļĨāļļāļĒāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļē (MSY-āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans) āļ–āļķāļ‡ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive) āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ
āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļąāđ‹āļ§āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āđ„āļ›āļāļĨāļąāļšāļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ Orlando Executive āļ„āļ·āļ­ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāļˆāļ­āļ‡āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ„āđˆāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļļāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§
āļ‰āļąāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āļŦāļēāļāļ‰āļąāļ™āļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļāļēāļĢāļˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļˆāļēāļ āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ, āļĨāļļāļĒāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļē (MSY-āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive)
āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāđ€āļĨāļīāļāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ–āļđāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļ°āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļāđ€āļĨāļīāļāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
āļ‰āļąāļ™āļˆāļ°āļžāļšāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļˆāļēāļ āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ, āļĨāļļāļĒāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļē (MSY-āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāļĄāļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āđ€āļ”āļīāļĄāļāļąāļšāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļˆāļēāļ āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ, āļĨāļļāļĒāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļē (MSY-āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans) āļ–āļķāļ‡ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive) āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĢāļ­āļ‡ "āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡" āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđ‰
āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans āļ–āļķāļ‡ Orlando Executive āļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨāđāļ„āđˆāđ„āļŦāļ™
āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆ 880 āļāļĄ. āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļˆāļķāļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āļˆāļēāļāļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans (MSY) āļ–āļķāļ‡āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Orlando Executive (ORL) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡āđ€āļžāļĨāļīāļ™āđ† āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡
āļĄāļĩāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āđƒāļ”āļšāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļšāļīāļ™āļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans (MSY) āļ–āļķāļ‡ Orlando Executive (ORL)
āļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļĩāļĒāļ”āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āđƒāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļ•āļĢāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans āļ–āļķāļ‡ Orlando Executive āļ„āļļāļ“āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ§āļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļąāđ‹āļ§āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļīāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans (MSY) āļ–āļķāļ‡ Orlando Executive (ORL) āļˆāļ°āļ–āļđāļāļĨāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļ–āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļšāļšāļāļĢāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļīāļ”
āļ„āļļāļ“āļ­āļēāļˆāļžāļšāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ”āļĩāđ† āđƒāļ™āļ™āļēāļ—āļĩāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ, āļĨāļļāļĒāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļē (MSY-āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans) āļ–āļķāļ‡āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāļšāđˆāļ­āļĒāļ™āļąāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ„āļļāļ“āļˆāļķāļ‡āļ„āļ§āļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļēāļ”āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāļžāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļ°āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļąāđ‹āļ§āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļšāļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļšāđˆāļ­āļĒāđ†
āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļīāļ™āļˆāļēāļ āļ™āļīāļ§āļ­āļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāļ™āļŠāđŒ, āļĨāļļāļĒāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļē (MSY-āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive) āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ
āļāđˆāļ­āļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ•āļąāđ‹āļ§āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļīāļ™ āđ‚āļ›āļĢāļ”āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡ COVID-19 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āđˆāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļąāļāļ•āļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āđ‚āļ”, FL (ORL-Orlando Executive) āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡

āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡
āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī Louis Armstrong New Orleans
āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡
Orlando Executive
āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļēāļ‡
874 km

āļˆāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆ

*āļĄāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāļžāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ