āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđƒāļāļĨāđ‰ Executive āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ

  • āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĄāļ­

    āļˆāļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĒāļāđ€āļĨāļīāļāđ„āļ”āđ‰āļŸāļĢāļĩ
  • āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

    āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 10% āļˆāļēāļāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļžāļąāļ™āđāļŦāđˆāļ‡
  • āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ

    āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāđ€āļāļ·āļ­āļšāļĨāđ‰āļēāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ

āļ”āļđāļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰

āļ„āļ·āļ™āļ™āļĩāđ‰
āļžāļĢāļļāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰
āļŠāļļāļ”āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ™āļĩāđ‰
āļŠāļļāļ”āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļŦāļ™āđ‰āļē

āļāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄ

āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ”āļēāļ§

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļąāļ

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ•āļąāļ§āļāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļāļĨāđ‰ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)

āđ‚āļ”āļĒ 1 āđ€āļŪāļ­āļĢāđŒāļĨāļīāļ‡ āđ€āļŪāļēāļŠāđŒ

āđ€āļŪāļ­āļĢāđŒāļĨāļīāļ‡ āđ€āļŪāļēāļŠāđŒ
āđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ, 14.3 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ7,420
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ9,664
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
12 āļ.āļĒ. - 13 āļ.āļĒ.
āđ€āļŪāļ­āļĢāđŒāļĨāļīāļ‡ āđ€āļŪāļēāļŠāđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 2 āđāļŪāļĄāļ›āđŒāļ•āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āđāļŪāļĄāļ›āđŒāļ•āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
4.2 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.2 āļˆāļēāļ 10, āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ, (926 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,964
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,367
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
7 āļ.āļĒ. - 8 āļ.āļĒ.
āđāļŪāļĄāļ›āđŒāļ•āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āđ‚āļ”āļĒ 3 āļĨāļēāļāļīāļ™āļ•āļē āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļšāļēāļĒāļ§āļīāļ™āļ”āđŒāđāļŪāļĄ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ

āļĨāļēāļāļīāļ™āļ•āļē āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļšāļēāļĒāļ§āļīāļ™āļ”āđŒāđāļŪāļĄ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
5.2 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.0 āļˆāļēāļ 10, āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ, (1,007 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,847
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,217
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
20 āļ.āļĒ. - 21 āļ.āļĒ.
āļĨāļēāļāļīāļ™āļ•āļē āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļšāļēāļĒāļ§āļīāļ™āļ”āđŒāđāļŪāļĄ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 4 āđ€āļšāļŠāļ—āđŒāđ€āļ§āļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™āļžāļĨāļąāļŠ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ/āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āđ€āļšāļŠāļ—āđŒāđ€āļ§āļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™āļžāļĨāļąāļŠ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ/āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
4.9 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.8 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (1,003 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,932
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,313
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
7 āļ.āļĒ. - 8 āļ.āļĒ.
āđ€āļšāļŠāļ—āđŒāđ€āļ§āļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™āļžāļĨāļąāļŠ āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ/āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āđ‚āļ”āļĒ 5 āđ‚āļāļĨāļ§āđŒ āđ€āļšāļŠāļ—āđŒ āđ€āļ§āļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ€āļ‹āļēāļ˜āđŒ āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ•

āđ‚āļāļĨāļ§āđŒ āđ€āļšāļŠāļ—āđŒ āđ€āļ§āļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ€āļ‹āļēāļ˜āđŒ āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ•
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
8.6 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.8 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (1,010 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"I recommend highly"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
Blanca
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,572
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ2,907
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
8 āļ.āļĒ. - 9 āļ.āļĒ.
āđ‚āļāļĨāļ§āđŒ āđ€āļšāļŠāļ—āđŒ āđ€āļ§āļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ€āļ‹āļēāļ˜āđŒ āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ•

āđ‚āļ”āļĒ 6 āđāļŸāļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠāđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ/i-30

āđāļŸāļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠāđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ/i-30
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ, 10.4 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.0 āļˆāļēāļ 10, āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ, (917 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Nice Stay Good Location Friendly staff"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
teshica
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,656
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,055
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
21 āļ.āļĒ. - 22 āļ.āļĒ.
āđāļŸāļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠāđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ/i-30

āđ‚āļ”āļĒ 7 āđ€āļ”āļ­āļ° āđāļĄāļ”āļīāļŠāļąāļ™

āđ€āļ”āļ­āļ° āđāļĄāļ”āļīāļŠāļąāļ™
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
9.3 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.6 āļˆāļēāļ 10, āđ„āļĢāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļī, (403 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,668
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ4,219
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
3 āļ.āļĒ. - 4 āļ.āļĒ.
āđ€āļ”āļ­āļ° āđāļĄāļ”āļīāļŠāļąāļ™

āđ‚āļ”āļĒ 8 āđāļŸāļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļ”āđŒ āļšāļēāļĒ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ— āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ• āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ

āđāļŸāļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļ”āđŒ āļšāļēāļĒ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ— āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ• āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
7.6 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.4 āļˆāļēāļ 10, āđ„āļĢāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļī, (440 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"N-a"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
Bobbie
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,487
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,940
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
7 āļ.āļĒ. - 8 āļ.āļĒ.
āđāļŸāļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļ”āđŒ āļšāļēāļĒ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ— āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ• āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 9 āļŪāļ­āļĨāļīāđ€āļ”āļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ - āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ āļšāļēāļĒ IHG

āļŪāļ­āļĨāļīāđ€āļ”āļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ - āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ āļšāļēāļĒ IHG
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
4.5 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.6 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (1,004 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Clean room and friendly staff"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
William Clyde
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,746
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,103
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
6 āļ.āļĒ. - 7 āļ.āļĒ.
āļŪāļ­āļĨāļīāđ€āļ”āļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ - āļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ āļšāļēāļĒ IHG

āđ‚āļ”āļĒ 10 āļšāļīāļŠāļ­āļ› āļ­āļēāļĢāđŒāļ•āļŠāđŒ āđ‚āļŪāđ€āļ—āļĨ āļšāļēāļĒ āļ„āļīāļ§āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āļŠāđŒ

āļšāļīāļŠāļ­āļ› āļ­āļēāļĢāđŒāļ•āļŠāđŒ āđ‚āļŪāđ€āļ—āļĨ āļšāļēāļĒ āļ„āļīāļ§āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āļŠāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.5 āļ”āļēāļ§
9 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.0 āļˆāļēāļ 10, āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ, (566 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,034
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,489
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
6 āļ.āļĒ. - 7 āļ.āļĒ.
āļšāļīāļŠāļ­āļ› āļ­āļēāļĢāđŒāļ•āļŠāđŒ āđ‚āļŪāđ€āļ—āļĨ āļšāļēāļĒ āļ„āļīāļ§āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āļŠāđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 11 āļĨāļē āļ„āļ§āļīāļ™āļ•āļē āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļšāļēāļĒ āļ§āļīāļ™āļ”āđŒāđāļŪāļĄ āđ€āļ”āļ­āđ‚āļ‹āđ‚āļ•

āļĨāļē āļ„āļ§āļīāļ™āļ•āļē āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļšāļēāļĒ āļ§āļīāļ™āļ”āđŒāđāļŪāļĄ āđ€āļ”āļ­āđ‚āļ‹āđ‚āļ•
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
7.3 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.2 āļˆāļēāļ 10, āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ, (262 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,552
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ4,180
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
7 āļ.āļĒ. - 8 āļ.āļĒ.
āļĨāļē āļ„āļ§āļīāļ™āļ•āļē āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļšāļēāļĒ āļ§āļīāļ™āļ”āđŒāđāļŪāļĄ āđ€āļ”āļ­āđ‚āļ‹āđ‚āļ•

āđ‚āļ”āļĒ 12 āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ Red Roof Inn āđƒāļ™ Lancaster, TX

āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ Red Roof Inn āđƒāļ™ Lancaster, TX
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.0 āļ”āļēāļ§
8 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.8 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (552 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,520
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ2,848
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
13 āļ.āļĒ. - 14 āļ.āļĒ.
āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ Red Roof Inn āđƒāļ™ Lancaster, TX

āđ‚āļ”āļĒ 13 āđ‚āļŪāļĄāļ—āļđ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ„āļ­-30 āļ„āļ­āļāđ€āļĢāļĨāļĨāđŒ āļŪāļīāļĨāļĨāđŒ

āđ‚āļŪāļĄāļ—āļđ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ„āļ­-30 āļ„āļ­āļāđ€āļĢāļĨāļĨāđŒ āļŪāļīāļĨāļĨāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ, 10.3 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.4 āļˆāļēāļ 10, āđ„āļĢāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļī, (117 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Everything was very neat and clean the employees were awesome and I would def recommend this place. I just didn’t like the cameras in the fire detector overall awesome place."
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
Anita
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,231
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,790
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
13 āļ.āļĒ. - 14 āļ.āļĒ.
āđ‚āļŪāļĄāļ—āļđ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āđ„āļ­-30 āļ„āļ­āļāđ€āļĢāļĨāļĨāđŒ āļŪāļīāļĨāļĨāđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 14 āļ„āļ­āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ• āļŠāļ§āļĩāļ— āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ• āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠāđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ

āļ„āļ­āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ• āļŠāļ§āļĩāļ— āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ• āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠāđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
7.7 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.2 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāļĄāļēāļ, (1,005 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,957
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,341
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
6 āļ.āļĒ. - 7 āļ.āļĒ.
āļ„āļ­āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ• āļŠāļ§āļĩāļ— āđ€āļ”āđ‚āļ‹āđ‚āļ• āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠāđ€āļ‹āļēāļ—āđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 15 āđāļŪāļĄāļ›āđŒāļ•āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ— āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āđ„āļ­-30 āļ„āđ‡āļ­āļāđ€āļĢāļĨāļŪāļīāļĨāļĨāđŒ

āđāļŪāļĄāļ›āđŒāļ•āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ— āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āđ„āļ­-30 āļ„āđ‡āļ­āļāđ€āļĢāļĨāļŪāļīāļĨāļĨāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ, 10.2 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.6 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (940 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,824
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,247
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
13 āļ.āļĒ. - 14 āļ.āļĒ.
āđāļŪāļĄāļ›āđŒāļ•āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļŠāļ§āļĩāļ— āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āđ„āļ­-30 āļ„āđ‡āļ­āļāđ€āļĢāļĨāļŪāļīāļĨāļĨāđŒ

āđ‚āļ”āļĒ 16 āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĄāļīāđ‚āļ„āļĢ-āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ SOVA

āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĄāļīāđ‚āļ„āļĢ-āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ SOVA
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
āļĒāđˆāļēāļ™āļ–āļ™āļ™āļŦāļĨāļąāļ, 13.1 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.8 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (1,007 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Very unique location. Hotel is located in what appears to be a dilapidated building downtown. Rooms are nice, however, incredibly small. Beds are comfortable & shower is nice"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
marcus
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,583
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ2,970
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
14 āļ.āļĒ. - 15 āļ.āļĒ.
āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĄāļīāđ‚āļ„āļĢ-āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ SOVA

āđ‚āļ”āļĒ 17 āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĄāļāđ‚āļ™āđ€āļĨāļĩāļĒ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒāļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĄāļāđ‚āļ™āđ€āļĨāļĩāļĒ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒāļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 4.0 āļ”āļēāļ§
āļĒāđˆāļēāļ™āļ–āļ™āļ™āļŦāļĨāļąāļ, 12.6 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.0 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāļĄāļēāļ, (4,042 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Na"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
Jesus
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ2,440
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,581
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
3 āļ.āļĒ. - 4 āļ.āļĒ.
āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĄāļāđ‚āļ™āđ€āļĨāļĩāļĒ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒāļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āđ‚āļ”āļĒ 18 āļĄāļīāđ‰āļ™āļ—āđŒ āđ€āļŪāļēāļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒ āļšāļēāļĒ āļ„āļēāļ‹āļē

āļĄāļīāđ‰āļ™āļ—āđŒ āđ€āļŪāļēāļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒ āļšāļēāļĒ āļ„āļēāļ‹āļē
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 4.5 āļ”āļēāļ§
āļĒāđˆāļēāļ™āļ–āļ™āļ™āļŦāļĨāļąāļ, 12.8 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.6 āļˆāļēāļ 10, āđ„āļĢāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļī, (1,632 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Super clean room"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
Christian
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,546
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ4,078
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
14 āļ.āļĒ. - 15 āļ.āļĒ.
āļĄāļīāđ‰āļ™āļ—āđŒ āđ€āļŪāļēāļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒ āļšāļēāļĒ āļ„āļēāļ‹āļē

āđ‚āļ”āļĒ 19 āļŪāļ­āļĨāļīāđ€āļ”āļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ āļšāļēāļĒ IHG

āļŪāļ­āļĨāļīāđ€āļ”āļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ āļšāļēāļĒ IHG
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 2.5 āļ”āļēāļ§
āđ‚āļ­āđŠāļāļ„āļĨāļīāļŸāļŸāđŒ, 9.6 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
8.6 āļˆāļēāļ 10, āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ, (1,000 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"The breakfast options were great!"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
Anaisa
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,150
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,623
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
30 āļ.āļĒ. - 1 āļ•.āļ„.
āļŪāļ­āļĨāļīāđ€āļ”āļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āļ™āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒ āļšāļēāļĒ IHG

āđ‚āļ”āļĒ 20 āļŠāļ›āļĢāļīāļ‡āļŪāļīāļĨāļĨāđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒ / āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒāđ€āļ­āļ™āļ”āđŒ

āļŠāļ›āļĢāļīāļ‡āļŪāļīāļĨāļĨāđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒ / āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒāđ€āļ­āļ™āļ”āđŒ
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 3.0 āļ”āļēāļ§
12.5 āļāļĄ. āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)
9.0 āļˆāļēāļ 10, āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ, (1,041 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§)
"Customer service, cleaning and staff were exceptional!!! They accommodated an early check in and there cleaning service oh my God. Amazing!!!!"
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
BIANCA
āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āļŋ3,354
āļĢāļēāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ āļŋ3,958
āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
7 āļ.āļĒ. - 8 āļ.āļĒ.
āļŠāļ›āļĢāļīāļ‡āļŪāļīāļĨāļĨāđŒāļŠāļ§āļĩāļ—āļŠāđŒ āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāļ—āļēāļ§āļ™āđŒ / āđ€āļ§āļŠāļ•āđŒāđ€āļ­āļ™āļ”āđŒ
āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļ„āļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļžāļšāđƒāļ™ 24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļąāļ 1 āļ„āļ·āļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļąāļ 2 āļ„āļ™ āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļāļ§āđˆāļēāļ‡āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđƒāļāļĨāđ‰ Executive āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄ

āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļš-āļŠāđˆāļ‡āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āļŸāļĢāļĩāđƒāļ™āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ­āļ­āļāļŠāļģāļĢāļ§āļˆExecutive

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ Executive

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļąāļ
13,341
āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ
3,348
āļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āļŋ2,139
āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āļŋ4,219

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļĒāđˆāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļāļĨāđ‰ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)

āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD) āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļĄāļ™āļđāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩāļŠāļ” āļžāļąāļāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ 293 āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļāļĨāļˆāļēāļāļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ­āļāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ°āļ”āļ§āļ

āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļĢāļ­āļšāđ† āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)

āļšāļīāļŠāļ­āļ› āļ­āļēāļĢāđŒāļ•āļŠāđŒ āđ‚āļŪāđ€āļ—āļĨ āļšāļēāļĒ āļ„āļīāļ§āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āļŠāđŒ āļ„āļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļš āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļŠāļĢāļ°āļ§āđˆāļēāļĒāļ™āđ‰āļģāļāļĨāļēāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļŸāļĢāļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļŦāđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD) āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 9 āļāļĄ. āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļĒāđˆāļēāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ€āļ”āļ­āļ° āđāļĄāļ”āļīāļŠāļąāļ™ āđāļĨāļ° āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ­āļ­āļĄāļ™āļī āļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ

āļĄāļĩāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļ­āļ‡āļāļĩāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD)

āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāļžāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļĄāļĩāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ€āļĨāļ·āļ­āļ 293 āđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāđ„āļĄāļĨāđŒāļˆāļēāļāļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™āđƒāļ™ āļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ

āļŠāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ Texas Theatre, āđ‚āļĢāļ‡āļĨāļ°āļ„āļĢāđ€āļ„āļŠāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ āđāļĨāļ° āđ€āļ”āļ­āļ° āđ€āļ„āļŠāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ”āđˆāļ™āđ† āđƒāļ™ āļŠāļ™āļēāļĄāļšāļīāļ™ Executive (RBD) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļŠāļ§āļ™āļ™āđ‰āļģāļŦāļēāļ”āļšāļēāļŪāļēāļĄāļē, āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ‚āļ­āđŠāļ„āļ„āļĨāļīāļŸāļŸāđŒ āđāļĨāļ° āļŠāļ§āļ™āļŠāļąāļ•āļ§āđŒāļ”āļąāļĨāļĨāļēāļŠ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļĄāļēāļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠ āļŦāļēāļāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļĄāļĢāļ­āļšāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ› āļŠāļ™āļēāļĄāļŸāļļāļ•āļšāļ­āļĨāļ”āļąāļ™āđāļ„āļ™āļ§āļīāļĨāļĨāđŒ, āļŠāļ™āļēāļĄāļāļ­āļĨāđŒāļŸāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļ•āļīāļŠāļēāļ•āļīāļ”āļąāļĨāļĨāļąāļŠ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļ™āļēāļĄāļāļ­āļĨāđŒāļŸ Cedar Crest āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļœāļīāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡

āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāđ‚āļĨāļāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļāļąāļšāđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāļžāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ